集團公司黨委書記、董事長王佳喜主持會議并講話。王佳喜認真聽取了權屬公司工作匯報，詳細了解了相關領域工作推進細節和遇到的問題，并有針對性地提出了解決問題加快工作推進的新思路。

王佳喜指出，集團公司近幾年的改革成效充分證明了改革工作思路是科學合理的，總體目標是符合實際的，各項舉措是切實可行的。集團上下要進一步統一思想行動，明確目標任務，堅定改革的信心和決心，堅持問題導向，擔當作為、狠抓落實，在新一輪深化改革工作中取得更大的新成果。

走進新時代，踏上新征程，面對新形勢、新任務、新要求和新發展階段，集團公司新一輪深化改革工作將如何向縱深推進，王佳喜從企業為什么要改革、怎么改兩個方面闡述了開展新一輪深化改革的重要性、緊迫性和必要性。他強調，開展新一輪深化改革，是全面準確落實習近平總書記關于龍江國企改革提出的“兩量三力”重要要求的需要，是落實省委省政府部署要求殷切期望的需要，是全力打造“區域一流、行業一流、全國一流”現代化企業的需要，是企業自身長遠發展、生存的現實需要。當前，全集團的改革工作對照上級要求仍有差距、存在不足，也正處在不進則退的關鍵時期，因此，集團上下要切實提高緊迫感和危機感，利用好改革政策機遇期，在體制機制上做文章、下功夫，真刀真槍、敢于碰硬，以新一輪改革新成效，向黨中央、省委省政府和廣大干部職工交出一份合格改革答卷。

王佳喜強調，要堅持問題導向抓改革。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是全集團承壓奮進、全面深化改革之年，更是改革觸及實質、加力推進、十分關鍵的一年。從企業發展實際來看，開展新一輪深化改革要在鞏固前期改革成果的基礎上，在提高企業核心競爭力、增強企業核心功能上下功夫。集團上下必須堅持系統思維，超前入手，明確思路目標，抓好重點任務落實。要科學制定實施新一輪改革攻堅方案，牢牢把握改革目標要求和重點任務，健全現代企業制度、規范法人治理結構，全面深化“三項制度”改革，強化虧損企業治理，積極穩妥深化混合所有制改革等。權屬各公司要成立以黨委書記、董事長為組長的改革領導小組，勇于擔當、善于作為，履職盡責、奮力攻堅，把改革工作抓實抓好，全力推動改革任務落地見效。

集團公司領導劉鵬飛、金巖、梁德、宋云飛出席會議，并結合各自分管系統工作提出意見要求。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業公司和礦建公司就推進三、四級企業法人治理體系和治理能力建設、“三項制度”改革、虧損企業治理、“五自經營”等方面作工作匯報，其他權屬公司作書面匯報。